三
時(shí)間：2022-04-15
4月14日至15日，熠暉集團(tuán)2022年一季度工作總結(jié)表彰大會(huì)在成都圓滿召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部經(jīng)理、部分副經(jīng)理與集團(tuán)公司全體員工100余人參加會(huì)議，合金事業(yè)部各子公司通過(guò)視頻方式參會(huì)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)易熠在會(huì)上發(fā)表重要講話，總結(jié)了集團(tuán)2021年一季度在疫情防控、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開發(fā)、創(chuàng)新工作等方面取得的成績(jī)，指出了當(dāng)前工作存在的不足，安排部署了二季度工作，并重點(diǎn)就安全生產(chǎn)管理作了全面要求。他強(qiáng)調(diào)要在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新工作、組織管理等方面全面提升，一是要堅(jiān)持安全導(dǎo)向，全面提升集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平，二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，三是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，確保二季度各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成。
在分板塊總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)李保華、杜志民、彭貴才與董事長(zhǎng)助理劉博霖就分管工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí)安全工作進(jìn)行了總體要求；各子公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人與集團(tuán)各管理服務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別總結(jié)匯報(bào)了一季度工作開展情況，并重點(diǎn)匯報(bào)了安全管理、安全生產(chǎn)與施工安全工作總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)下一步工作提出了具體措施。
會(huì)上，集團(tuán)隆重表彰了2022年一季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)6個(gè)、優(yōu)秀員工6名、創(chuàng)新獎(jiǎng)1項(xiàng)。其中，創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給了建工板塊南陽(yáng)路項(xiàng)目部的楊建東，他在項(xiàng)目部開展全員創(chuàng)新工作過(guò)程中，積極推動(dòng)項(xiàng)目管理創(chuàng)新、新技術(shù)推廣，發(fā)現(xiàn)且推崇《水溝施工先進(jìn)的滑模施工工藝》，采用先進(jìn)滑膜機(jī)械設(shè)備工藝代替原有人工支護(hù)模板施工工藝，帶來(lái)了良好的效果。勞務(wù)隊(duì)節(jié)約成本62萬(wàn)元，項(xiàng)目部節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用15.5萬(wàn)元。對(duì)提高工程進(jìn)度、成本控制起到了關(guān)鍵作用。
安全是效益之本，創(chuàng)新為發(fā)展之源。沒有安全，企業(yè)將是無(wú)根之萍；失去創(chuàng)新，企業(yè)則是無(wú)源之水。面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，熠暉人將以安全為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，全面提升管理水平，為全年目標(biāo)的圓滿達(dá)成，繼續(xù)奮斗，勇往直前!
