三
時(shí)間：2023-03-09
時(shí)間記錄著你的腳步，業(yè)績(jī)肯定了你的努力。所有的驕傲和成功都是留在過(guò)去的一年里，新的一年即將開(kāi)始，我們匯聚在這里，共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
1月20-22日，熠暉集團(tuán)2018年工作總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)總部隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工代表和集團(tuán)公司員工共110余人參加了會(huì)議。
1月20日，全體參會(huì)人員參加了集團(tuán)公司組織的由孫繼東老師主講的《邏輯的力量》專題培訓(xùn)。培訓(xùn)通過(guò)小組演練，老師根據(jù)參訓(xùn)者分享呈現(xiàn)的結(jié)果，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方法進(jìn)行分析講解，使參訓(xùn)人員更加理解工作、生活、社交層面邏輯思維的重要性。紛紛表示，集團(tuán)公司組織的這次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、很接地氣，受益匪淺。
1月21日，各板塊分組進(jìn)行討論，就2018年管理、工藝等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，從生產(chǎn)的歷史數(shù)據(jù)對(duì)比，管理行為偏差的延伸分析，找出問(wèn)題的癥結(jié)，并進(jìn)行深度探討，提出改進(jìn)措施，形成改進(jìn)方案。
1月22日上午，青海公司總經(jīng)理呂云彬、達(dá)州宏盛公司總經(jīng)理梁遠(yuǎn)平、宣漢恒通公司總經(jīng)理田華平分別以《擼起袖子加油干，砥礪奮進(jìn)比貢獻(xiàn)》《自我加壓求變，自我突破求新》《發(fā)揚(yáng)拼搏精神，再鑄熠暉豐碑》為題向大會(huì)分享2018年所取得成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)分享。與會(huì)人員認(rèn)真聆聽(tīng)經(jīng)驗(yàn)分享，深受感染和啟發(fā)，決心以他們?yōu)榘駱?，砥礪奮進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。下午，多元化板塊子公司、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年度述職，在總結(jié)2018年工作的同時(shí)對(duì)2019年工作目標(biāo)及保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施作了匯報(bào)。隨后，集團(tuán)公司總裁助理兼合金事業(yè)部總經(jīng)理杜志民、副總裁李保華、彭貴才、周波分別就分管工作進(jìn)行總結(jié)，并安排部署2019年工作。
最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)易熠先生作了重要的講話。他在總結(jié)了2018年全年工作后，充分肯定了全體熠暉家人的辛勤付出和取得的成績(jī)，也指出了過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題，對(duì)2019年的工作進(jìn)行了部署。易總強(qiáng)調(diào)，2019年要將公司的戰(zhàn)略發(fā)展作為重點(diǎn)，加大引進(jìn)人才力度，建立新的平臺(tái)，做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)裂變;要強(qiáng)化成果思維，以工作成果論英雄;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理水平;要樹(shù)立創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源泉的理念，推進(jìn)熠暉事業(yè)再創(chuàng)輝煌。
面對(duì)嶄新的2019年，我們不斷探索，多元發(fā)展;我們努力奮進(jìn)，不斷創(chuàng)新;我們穩(wěn)步前進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。熠暉人將不斷學(xué)習(xí)，始終嚴(yán)格要求自己，提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷拓展新板塊業(yè)務(wù)，集結(jié)家人的共同智慧，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造美好未來(lái)。
